Quand on analyse nos statistiques de ce mois de septembre, on remarque que 70% des thèmes de formation réalisés sont des thématiques qui s’apparentent aux techniques de communication interpersonnelle ou encore la démarche pour la mise en place d’une communication interne efficace. Les autres thématiques en vogue ce mois ont été des formations sur le leadership et les diverses techniques managériales ou encore les techniques de coaching d'équipe. L’expression de ces besoins de renforcement de capacités démontre un fort intérêt des entreprises et organisations diverses à améliorer leur environnement interne par le renforcement de la qualité de leadership, la qualité de communication interne mise en place ou encore la technique de management d’équipe au niveau de leur cadre dirigeant.
Par ailleurs, plus de 85% des participants à ces formations sont des managers ; à différents niveaux, certes, mais qui ont chacun une équipe sous sa responsabilité.
Mais le résultat de ces statistiques ainsi que l’orientation de ces besoins en formation ne sont pas très surprenant. Aujourd’hui encore, la relation interpersonnelle des collaborateurs reste un élément délicat pour le manager. Cela découle du fait qu’une équipe représente plusieurs types de personnalités, plusieurs types de caractères et plusieurs types d’attitudes. Arriver à fédérer tout cela, en tenant compte également du tempérament du manager et de son style de management reste encore un défi majeur pour les managers. Avoir été trop laxiste envers un collaborateur qui a besoin d’attention ou encore suivre de près un autre qui a besoin d’autonomie, par exemple, c’est le type d’erreur qu’un manager pourrait commettre s’il ne sait pas quel style de management adopter pour telle ou telle équipe.
Bien sûr, on peut dire que c’est en expérimentant qu’on apprend, mais à quel prix ? Car on peut aussi très bien apprendre de l’expérience des autres - comme les formateurs ou encore les autres participants qui partagent leur expérience - pour économiser des années de pratiques et pour minimiser les pertes engendrées par nos propres expériences.
Laissez un commentaire