Coaching et follow up
Plongée en profondeur : nos pratiques sont fondées sur des preuves !
Qu'est-ce que le coaching ?
Le coaching est un processus interpersonnel qui aide les gens à réaliser un changement et une croissance positifs. En exploitant les forces innées, en découvrant les motivations intrinsèques et en posant des questions d’autonomisation. Le coaching favorise la compréhension, la vision et la clarté des objectifs auto générés et les usages puissants de vos valeurs personnelles ou organisationnelles.
Le coach libère le potentiel des individus et de l’organisation, déclenchant un processus de transformation et de croissance au niveau personnel et professionnel.
Le coaching individuel regroupe un champ assez large d’interventions sur des
problématiques telles que l’amélioration de l’efficacité personnelle, la prise du
nouveau poste, le management d’une équipe, le développement de leadership, l’image de
soi, les problématiques relationnelles et la communication avec autrui, la gestion de
stress, la stimulation de la créativité, la gestion du temps, la recherche d’une plus
grande cohérence dans son action.
Cela peut être segmenté selon le type de problématique traitée et la fonction du coaché
au sein de l’organisation : problématique ponctuelle nécessitant une approche de type «
résolution de problème » de quelques séances ou un suivi dans une optique à plus long
terme centrée sur le développement professionnel de la personne et la mise en place
d’une stratégie ; problématique individuelle, parfois à la limite du champ thérapeutique
: préoccupations plus relationnelles appelant, par exemple, une approche plus systémique
du contexte ; coaching de managers, coaching de dirigeants.
Plusieurs fois nous étions appelé pour accompagner « en temps réel » sur des problématiques ponctuelles avec une possibilité d’offrir au coaché un feedback une aide à la décision, une stimulation quand il en avait le plus besoin.
Hery Andry Rakotonanahary
Coach | KENTIA-FORMATION sarl
L’évaluation du coaching se traduit par une meilleure performance du coaché dans la
réalisation d’objectifs préalablement fixés. Parmi les explications invoquées dans nos
évaluations figurent par le coaché : « la verbalisation », « la
prise de recul », « la prise de conscience », « l’acquisition
de clefs de lectures », « une meilleure compréhension de soi et des autres »,
« l’existence d’un espace d’expérimentation et de préparation à l’action »,
« l’apport d’un regard extérieur pour prendre confiance en soi », « le
sentiment d’être écouté et soutenu ». Nos clients coachés citent par ailleurs comme
principaux ingrédients du changement : « leur motivation à évoluer »,
« la qualité de la relation avec le coach » et « les qualités
personnelles » de celui-ci, les « feed back de l’environnement qui
valident leur action ».
Les apports du coach
Les apports du coaching relèvent d’un ensemble de facteurs que l’on peut synthétiser autour de trois principaux
Un dispositif et des outils qui créent un climat d’alliance pour favoriser une co construction entre coach et coaché.
Une capacité de compréhension et de restitution des enjeux et des besoins auxquels fait face le coaché.
une force de stimulation et de proposition pour le coaché.
Découvrez les feedbacks de nos clients
Formation : Formation des formateurs
Remerciement pour la réalisation de cette formation des formateurs, très substielle dans le perfectionnement et la réalisation efficace de nos métiers.
