Description

Dans une organisation, une entreprise, il y a toujours des besoins à acquérir qui peuvent être récurrents en fonction de leur utilité, que soit en exploitation ou en immobilisation.
La fonction achat et la fonction approvisionnement demandent aujourd’hui une agilité différentiant dans le but d’apporter de la valeur ajoutée à l’entreprise. Savoir acheter en tenant compte de la trilogie coûts, qualité, délais ; savoir approvisionner afin d’assurer la mise à disposition du produit/besoin au moment souhaité nécessitent une bonne connaissance de chaque fonction.

Programme

1. 1- Traduction de mon besoin en achat

2. 2- Les étapes du process achat

3. 3- Cahier de charges et appel d’offres

4. 4- Négociation fournisseur : les outils clés

5. 5- Pilotage en achat

6. 6- Approvisionnement vs Achat

7. 7- Savoir choisir les méthodes d’approvisionnement

8. 8- Valoriser le stock

9. 9- Outils d’approvisionnement

10. 10- Pilotage en approvisionnement

Cibles

• Ceux qui exploitent directement les stocks : gestionnaire de stocks, responsable magasin, magasinier