Description

La gestion des ressources humaines (GRH) se positionne comme un pilier essentiel pour toute organisation, quelle que soit sa taille ou son domaine d'activité. La GRH englobe un ensemble d'activités et de pratiques visant à attirer, recruter, former, développer, motiver et fidéliser les collaborateurs au sein de l'entreprise. C'est un domaine stratégique où l'accent est mis sur la création d'un environnement propice à l'épanouissement professionnel, favorisant ainsi la performance collective. Dans cette perspective, la GRH s'impose comme un levier majeur pour assurer la pérennité et le succès de l'organisation.

Programme

1. Introduction sur la fonction RH

Définition des missions 
Objectifs de la GRH 
Enjeux de la GRH 
Concepts clés en gestion des ressources humaines 

2. Recrutement et licenciement du personnel 

Planification des besoins en recrutement 
Rédaction et diffusion des offres d'emploi 
Processus de présélection et de sélection des candidats 
Intégration des nouveaux employés 
Procédures de licenciement et gestion des départs

3. Gestion du personnel 

Gestion des dossiers employés 
Suivi des absences et des congés 
Mise en œuvre de la politique RH 

4. La politique RH 

Définition 
Mise en place de la politique RH 
Mise en œuvre de la politique RH 

5. Gestion du développement des compétences 

Évaluation des compétences des salariés 
Identification des besoins en formation 
Planification et conception des programmes de formation 
Évaluation de l'efficacité́ des formations 
Gestion des carrières et des promotions 

6. Gestion et appréciation des performances 

Les méthodes d’évaluation des performances 
Identifier les critères d’évaluation 
Communication efficace des feedbacks 

7. Culture d’entreprise 

Identifier la culture d’entreprise 
Développer une dynamique de groupe

Cibles

• Responsables des Ressources Humaines
• Gestionnaires d'équipes et de départements
• Employés chargés de la formation et du développement
• Toute personne intéressée par la gestion des ressources humaines