Description

Dans le paysage dynamique du recrutement, l'acquisition de compétences pointues est cruciale pour rester compétitif sur le marché du travail. Notre formation "Outils et Astuces du Recrutement" se positionne comme une réponse directe à cette nécessité croissante. Chaque module de ce programme est soigneusement conçu pour vous équiper des connaissances et des compétences essentielles du recrutement moderne. Depuis la compréhension approfondie des étapes clés d'un processus de recrutement efficace jusqu'à la maîtrise des techniques de sourcing, de la création d'outils adaptés, des entretiens et de la rétention des talents, vous serez guidé à travers des scénarios pratiques et des exercices concrets. Rejoignez-nous pour une plongée immersive dans le monde du recrutement stratégique, où vous développerez les compétences nécessaires pour exceller dans ce domaine en constante évolution.

Programme

1. Introduction au Recrutement

- Présentation du programme et des objectifs
- Rappel des enjeux de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GEPC) dans la GRH

2. Test Préformation

- Évaluation des connaissances de base des participants

3. Revues d’un Processus de Recrutement

- Analyse des étapes clés d'un processus de recrutement efficace
- Identification des points de blocage potentiels

4. Techniques de Sourcing et d'Identification des Candidats

- Distinction entre candidats actifs et passifs
- Utilisation d'outils modernes de sourcing

5. Technique d'Élaboration des Outils de Gestion du Recrutement

- Création d'outils adaptés au processus de recrutement
- Utilisation de technologies et de logiciels de gestion

6. Exercice Pratique

- Mise en pratique des techniques de sourcing et d'utilisation des outils de gestion
- Rétroaction et discussions

7. Techniques d'Entretien

- Exploration des différentes méthodes d'entretien
- Pratique des techniques d'entretien efficaces

8. Prise de Référence

- Importance de la prise de référence dans le processus de recrutement
- Développement de compétences pour une prise de référence réussie

9. Stratégie de Rétention

- Analyse des stratégies de rétention des talents
- Discussion sur l'alignement avec les objectifs de l'entreprise

10. Cas Pratique

- Scénarios de recrutement complexes
- Simulations d'entretiens, échanges et partages d'expériences

11. Évaluation

- Évaluation des compétences acquises
- Feedback individualisé

Cibles

• Recruteurs
• Responsables des Ressources Humaines
• Responsables de recrutement
• Chargés de recrutement
• Directeurs des Ressources Humaines
• Responsables de service impliqués dans les processus de recrutement