Description

Le tableau de bord de gestion est un outil de pilotage indispensable de l'entreprise, quelle que soit sa taille. C'est un outil de gestion qui présente de façon synthétique et claire les activités et résultats de l'entreprise sous forme d'indicateurs permettant de contrôler la réalisation des objectifs
Le contrôle de gestion est un processus par lequel les dirigeants influencent les membres de l’organisation pour mettre en œuvre les stratégies de manières efficace et efficiente.
Par contrôle, il faut entendre, non pas surveillance ni vérification, mais maîtrise, tel qu’on l’emploie dans l’expression « contrôler une situation ». Par gestion, il faut entendre une optimisation des ressources dont dispose l’entreprise.

Programme

1. 1- Utilité du contrôle budgétaire

2. 2- Fonctions du contrôle budgétaire

3. 3- Critiques et limites du contrôle budgétaire

4. 4- Outils du contrôle budgétaire

5. 5- Cas pratiques, conseils et astuces

Cibles

• Les gestionnaires de trésorerie
• Les gestionnaires financiers
• Les analystes financiers
• Les décideurs en matière de finance
• Les dirigeants d’entreprise
• Les comptables