Description

Le tableau de bord de gestion est un outil de pilotage indispensable de l'entreprise, quelle que soit sa taille. C'est un outil de gestion qui présente de façon synthétique et claire les activités et résultats de l'entreprise sous forme d'indicateurs permettant de contrôler la réalisation des objectifs
Le contrôle de gestion est un processus par lequel les dirigeants influencent les membres de l’organisation pour mettre en œuvre les stratégies de manières efficace et efficiente.
Par contrôle, il faut entendre, non pas surveillance ni vérification, mais maîtrise, tel qu’on l’emploie dans l’expression « contrôler une situation ». Par gestion, il faut entendre une optimisation des ressources dont dispose l’entreprise.

Programme

Jour 1 : Comprendre et structurer le contrôle budgétaire
1. Introduction au contrôle budgétaire 
    o Définition et objectifs 
    o Rôle du contrôle budgétaire dans la gestion de l’entreprise 
    o Lien entre budget, suivi financier et prise de décision 
2. Utilité et fonctions du contrôle budgétaire 
    o Anticiper les dépenses et les recettes 
    o Suivre la performance financière 
    o Aider à la prise de décision 
    o Responsabiliser les équipes 
3. Outils de base du contrôle budgétaire 
    o Budget prévisionnel 
    o Tableau de suivi budgétaire 
    o Indicateurs de suivi 
    o Reporting simple 

Jour 2 : Analyser les écarts et corriger
1. Analyse des écarts budgétaires 
    o Écart entre budget prévu et réalisé 
    o Écart sur charges 
    o Écart sur recettes 
    o Écart global et interprétation 
2. Actions correctives 
    o Identifier les causes des écarts 
    o Prioriser les actions à mener 
    o Ajuster les prévisions 
    o Suivre les décisions prises 
3. Cas pratiques, conseils et astuces 
    o Analyse d’écarts 
    o Proposition d’actions correctives 
    o Bonnes pratiques pour un suivi budgétaire efficace 

Cibles

• Responsables administratifs et financiers
• Comptables et assistants comptables
• Responsables de service
• Chefs de projet
• Managers et toute personne amenée à élaborer, suivre ou contrôler un budget