Description

Le rôle d'un manager est de guider une équipe vers l'accomplissement d'objectifs communs, tout en veillant à ce que chacun se sente valorisé et motivé. Cela peut sembler être un défi de taille, mais avec les bonnes compétences et stratégies, vous pouvez devenir un gestionnaire capable de faire progresser votre équipe et d'atteindre les résultats souhaités.

Programme

1. Les feedbacks sur le management de l'organisme
2. Les rôles du manager
3. Les facteurs de performance d'une équipe
4. Quelques profiles prédominants
5. Les étapes indispensables à une équipe performante
6. La cohésion
7. Motiver une équipe et ses membres
8. Les facteurs de contre-performance
9. L'évaluation individuelle
10. Les éléments subjectifs
11. Les critères mesurables

Cibles

• Les managers
• Les entrepreneurs
• Les responsables des Ressources Humaines ...