Gestion de projet
- Formation(s) prévue(s) : Aucun
- kit manager
Description
Dans le contexte actuel d'un monde professionnel complexe et compétitif, la compétence essentielle de gestion de projet est devenue cruciale. Les entreprises recherchent des professionnels capables de mener des projets avec efficacité, rigueur et agilité, tout en respectant les contraintes de temps et de budget. Cette formation vous préparera à exceller en tant que gestionnaire de projet compétent et adaptable, prêt à relever les défis variés des différents secteurs d'activité.
Objectifs
- À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Structurer un projet de manière professionnelle,
- Planifier et budgétiser efficacement,
- Anticiper et gérer les risques,
- Piloter l’avancement avec des outils adaptés,
- Produire un reporting clair et structuré,
- Clôturer un projet en capitalisant les apprentissages.
Programme
A. Les préalables au management de projet Le cadre logique du projet Lecture et exploitation des documents clés du projet Alignement objectifs–activités–résultats B. Management du contenu et de la performance du projet Charte du projet et gouvernance Organigramme du projet et répartition des rôles Gestion des modifications et contrôle du périmètre Indicateurs et évaluation de la performance du projet C. Management des délais Planification des opérations (WBS et calendrier) Optimisation du planning Identification des chemins critiques D. Management des coûts Estimation des coûts Élaboration du budget Suivi budgétaire et réajustements Étude de cas : pilotage financier d’un projet E. Gestion des risques Identification des risques majeurs du projet Analyse et priorisation des risques Plan de réponses aux risques Surveillance et maîtrise des risques F. Pilotage, reporting et clôture du projet Outils de pilotage et tableau de bord Suivi de l’avancement et maîtrise des écarts Reporting projet (bailleurs / direction / équipe) Évaluation finale et capitalisation des leçons apprises Clôture administrative et technique du projet G. Points de vigilance en gestion de projet Projets financés par des bailleurs Projets internes vs projets partenaires Bonnes pratiques et erreurs à éviterJOUR 1 : Fondamentaux, contenu et délais du projet
JOUR 2 : Coûts, risques et pilotage du projet
Cibles
- Chefs de projet et chargés de projet
- Responsables de programmes / coordonnateurs de projets
- Collaborateurs d’ONG, associations, institutions publiques et privées
- Chargés de suivi-évaluation et reporting
- Toute personne appelée à piloter, coordonner ou contribuer à un projet
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Tarif individuel TTC
600 000,00 Ar
Disponible en sur-mesure
- Minimum : 5 personnes / module
- Maximum : 20 personnes / module
Inclus
- Supports de formation
- Certificat
- Prise de note
- réseautage
Pré-requis
- Connaissances de base en gestion de projet