Description

Au sein de toute organisation, les besoins d'acquisition, qu'ils soient liés à l'exploitation ou à l'immobilisation, sont des aspects fondamentaux nécessitant une gestion attentive. Aujourd'hui, la fonction achat se positionne comme un levier stratégique, exigeant une agilité distinctive pour apporter une réelle valeur ajoutée à l'entreprise. L'art d'acheter, en prenant en considération la trilogie coûts, qualité et délais, requiert une compréhension approfondie des facteurs clés. Notre session a pour ambition de partager avec les entreprises et organisations des méthodes et outils pratiques, offrant ainsi une opportunité d'évolution significative dans leurs opérations. En mettant l'accent sur l'optimisation de la fonction achat, cette formation vise à fournir des connaissances concrètes permettant d'atteindre l'excellence opérationnelle et de répondre aux défis actuels du marché. Rejoignez-nous pour une exploration pratique et approfondie de l'univers stratégique de la gestion des achats.

Programme

1. Les Étapes du Processus Achat

Présentation des étapes clés du processus d'achat
Discussion sur les points cruciaux à chaque étape

2. Négociation Fournisseur : Les Outils Clés

Techniques de négociation succinctes
Exercices pratiques basés sur des scénarios de négociation

Présentation et utilisation d'outils modernes pour optimiser les négociations
Démo interactive et utilisation dans des situations simulées

3. Pilotage en Achat

Principes de pilotage et suivi des performances en achat
Utilisation d'indicateurs clés de performance (KPI)

4. Partage d'Expériences et de Cas Concrets

Participants partagent leurs expériences liées aux achats
Discussions dirigées par l'animateur sur les leçons apprises

Cibles

• Acheteurs
• Administratifs et logisticiens
• Gestionnaires de stock
• Responsables magasin
• Magasiniers et approvisionneurs
• Ceux qui souhaitent avoir des notions dans ce métier ou devenir des acheteurs ou gestionnaires.