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PROGRAMME DE FORMATION EN MANAGEMENT
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PROGRAMME
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RÉSULTATS À
ATTEINDRE
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STYLE
D‘ANIMATION
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Module
1 : Les fondamentaux du leadership et de la gestion
Bâtir une
base solide de compétences essentielles.
Clarifier
les attentes et objectifs des participants.
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Identifier les
compétences clés.
Auto-évaluation et
identification des points à améliorer.
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- Atelier interactif avec cartes compétences.
- Mind mapping collaboratif.
- Jeu de rôle sur les stéréotypes.
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Module
2 : Orientation et développement personnel
Comprendre
ses motivations et comportements.
Améliorer
la communication interpersonnelle.
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Identification
des ancrages de carrière.
Compréhension
du profil DISC.
Maîtrise
de la communication assertive.
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Test
Ancrage de Carrière et atelier pratique.
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Simulation
et jeux de rôle DISC.
-
Test
d'assertivité et exercices pratiques.
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Module
3 : Maîtrise de la gestion de projet
Gérer
efficacement les projets et le volet financier.
Assurer
l'amélioration continue.
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Élaborer et gérer un
budget de projet.
Appliquer la Roue de
Deming.
Pitcher un projet de
manière convaincante.
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- Études de cas et exercices pratiques.
- Ateliers de groupe pour l'amélioration
continue.
- Simulation de pitchs avec feedback.
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Module
4 : Gestion efficace du temps et priorités
Optimiser
la gestion du temps et des priorités.
Renforcer
la confiance en soi.
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Maîtrise
des techniques de gestion du temps.
Amélioration
de l'estime de soi.
Prise
de décision efficace.
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Exercices
pratiques de gestion du temps.
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Visualisation
et exercices de confiance en soi.
-
Ateliers
de prise de décision.
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Module
5 : Leadership adaptatif et transformationnel
Adopter un
style de leadership flexible.
Encourager l'innovation
et la créativité.
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Compréhension et
application des styles de leadership.
Développement de
l'intelligence émotionnelle.
Stimuler la créativité
dans l'équipe.
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- Jeux de rôle sur les styles de leadership.
- Exercices pratiques d'intelligence
émotionnelle.
- Ateliers collaboratifs sur l'innovation.
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Module
6 : Gestion d'équipe et développement de compétences
Développer
les compétences de l'équipe.
Résoudre
les conflits efficacement.
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Maîtrise
des techniques de coaching, counselling et training.
Planification
de développement des compétences.
Résolution
de conflits.
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Cas
pratiques et jeux de rôle.
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Ateliers
de planification de mentorat.
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Exercices
et jeux de rôle sur la résolution de conflits.
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Module
7 : Gestion des relations et diversité
Gérer les
relations hiérarchiques et la diversité.
Faciliter le
changement.
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Améliorer la gestion des
relations avec N+1 et l'équipe.
Comprendre et gérer les
différences générationnelles et culturelles.
Gérer les transitions et
surmonter les résistances.
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- Scénarios et jeux de rôle sur les relations
hiérarchiques.
- Discussions et exercices pratiques sur la
diversité.
- Ateliers sur la gestion du changement.
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Module
8 : Intégration et application pratique
Synthétiser
les apprentissages.
Planifier
l'application des compétences acquises.
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Révision
et consolidation des compétences.
Feedback
et évaluation des progrès.
Élaboration
de plans d'action personnels.
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Discussions
de groupe et révision interactive.
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Utilisation
de la grille d'évaluation initiale pour le feedback.
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Ateliers
de planification d'action.
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