Description

Le business plan est un outil stratégique permettant de structurer un projet, convaincre des partenaires et piloter la rentabilité.
Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour élaborer un business plan solide, cohérent et financièrement viable, avec des prévisions réalistes et exploitables.

Programme

JOUR 1 – STRUCTURER LE BUSINESS PLAN

Module 1 – Comprendre le business plan

• - Rôle et utilité

• - Attentes des investisseurs / partenaires

• - Structure standard

Module 2 – Modèle économique

• - Proposition de valeur

• - Segments clients

• - Sources de revenus

• - Structure de coûts

Activité : construction du business model

Module 3 – Étude de marché simplifiée

• - Analyse de la demande

• - Analyse de la concurrence

• - Positionnement

Activité : diagnostic marché

Module 4 – Stratégie et plan d’action

- Stratégie commerciale

• - Plan marketing

• - Plan opérationnel

Activité : élaboration d’un plan d’action

JOUR 2 – PRÉVISIONS FINANCIÈRES & VIABILITÉ

Module 5 – Introduction aux prévisions financières

• - Logique financière d’un projet

• - Hypothèses clés

• 
  

Module 6 – Chiffre d’affaires et coûts

• - Estimation du CA

• - Identification des coûts (fixes / variables)

• - Seuil de rentabilité

Module 7 – Compte de résultat prévisionnel

• - Structure

• - Lecture et interprétation

Activité : élaboration d’un compte de résultat

Module 8 – Plan de trésorerie 

- Flux entrants / sortants

 - Gestion de la trésorerie

• - Anticipation des besoins

Module 9 – Analyse de la rentabilité et risques

• - Rentabilité

• - Analyse de sensibilité

• - Risques financiers

Cibles

• Entrepreneurs / porteurs de projet
• Dirigeants de PME
• Responsables financiers / administratif
• Chefs de projet
• Toute personne impliquée dans le montage de projets.