Management de la performance

Description

Dans un environnement exigeant et en constante évolution, la performance des équipes repose sur la capacité des managers à fixer des objectifs clairs, piloter efficacement les activités et développer les compétences de leurs collaborateurs.
Cette formation vise à doter les managers d’outils pratiques pour instaurer une culture de performance durable, mesurable et alignée avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Programme

Module 1 – Du pilotage des résultats au pilotage des équipes

• - Rappel rapide GAR (objectifs, KPI, suivi)

• - Limites d’une approche purement technique

• - Rôle du manager dans la transformation des résultats

Focus : passer de “suivre des chiffres” à “faire agir les équipes”

Module 2 – Traduire les objectifs en actions individuelles

• - Déclinaison opérationnelle des objectifs

• - Clarification des rôles et responsabilités

• - Mise en action des collaborateurs

Module 3 – Suivi managérial de la performance

• - Rituels de pilotage (réunions, points individuels)

• - Fréquence et structuration du suivi

• - Lecture et exploitation des écarts

Module 4 – Feedback et pilotage de la performance

• - Techniques de feedback constructif

• - Valorisation vs recadrage

• - Posture managériale

Module 5 – Gérer les écarts de performance

• - Identifier les causes (compétence / motivation / organisation)

• - Recadrage efficace

• - Plan d’amélioration

Module 6 – Ancrage et responsabilisation

• - Développer l’autonomie

• - Suivi dans le temps

• - Engagement des collaborateurs

Activité : construction d’un plan d’action managérial

Cibles

• Managers de proximité
• Chefs d’équipe / superviseurs
• Responsables de service / département
• Coordinateurs de projets avec responsabilité d’équipe
• Entrepreneurs.