Gestion axée sur les résultats
Description
Dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant, réussir ne se mesure plus seulement par le nombre d’activités réalisées, mais surtout par les résultats obtenus. Beaucoup d’organisations et d’équipes travaillent intensément sans toujours atteindre les impacts attendus, faute d’objectifs clairs, d’indicateurs pertinents ou de suivi structuré.
La formation « Gestion axée sur les résultats » vise à doter les participants d’outils pratiques pour planifier, piloter et améliorer leur performance de manière systématique. Elle permet de passer d’une logique d’exécution à une logique d’impact, où chaque action est orientée vers des résultats mesurables.
À travers des apports méthodologiques, des exemples concrets et des exercices pratiques, les participants apprendront à définir des objectifs pertinents, mesurer leur progression, analyser leurs écarts et ajuster leurs actions pour atteindre des résultats durables et alignés avec les priorités de leur organisation.
Objectifs
- À l’issue de la formation, les participants seront capables de:
- - Comprendre l’approche de gestion axée sur les résultats
- - Fixer des objectifs pertinents et alignés
- - Mesurer et piloter la performance
- - Agir pour améliorer les résultats
- - Mettre en pratique et s’engager dans l’amélioration continue
Programme
Module 1 – Introduction et cadre (45 min) - Différence entre activité et résultats - Pourquoi la gestion axée sur les résultats est efficace - Les principes de base Module 2 – Fixer des objectifs (1h) - Objectifs SMART - Objectifs individuels vs collectifs - Priorisation et alignement Module 3 – Mesurer et suivre (1h) - Indicateurs (KPIs) pertinents - Tableau de bord simple - Fréquence et méthode de suivi Module 4 – Actions et performance (1h) - Plan d’action orienté résultats - Gestion des écarts - Prise de décision basée sur les données Module 5 – Mise en pratique (1h) - Cas pratique / mini atelier - Construction d’un plan de résultats - Feedback et plan d’action
Cibles
- Managers et responsables d’équipe
- Chefs de projet et coordonnateurs
- Responsables de département
- Cadres opérationnels et cadres intermédiaires
- Dirigeants de PME et entrepreneurs
- Toute personne ayant un rôle de pilotage, de suivi ou de prise de décision en milieu professionnel
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ANDRIANANDRASANTSOA Romy
" Importation et transit"
Biographie
Romy Malala Andrianandrasantsoa Razanamino est une formatrice en management et commerce international, intervenant auprès de KENTIA-FORMATION sarl depuis 2020. Son expertise couvre le développement de formations adaptées aux besoins des participants dans les domaines du commerce, du management, et de l’administration. Elle est également gérante associée de Fraîcheur Madagascar, une entreprise d’agribusiness, où elle assure le développement stratégique et opérationnel. Auparavant, elle a été Cargo Manager chez Air Mauritius, assurant la gestion stratégique et budgétaire ainsi que la rentabilité du centre de profit.
Elle possède un diplôme spécialisé en Administration d’Entreprise de l’INSCAE et plusieurs certifications en management, leadership, et qualité (ISO 9001). Polyglotte, elle parle le malgache (langue maternelle), le français et l’anglais couramment.
Domaines d'intervention
3 avril 2026
08:30 12:30 Indian/Antananarivo150 000,00 Ar
Inclus
- Supports de formation
- Certificat