Leadership de changement

Description

Le changement au sein des organisations va au-delà de la simple résolution de problèmes. Dans cette expérience d'apprentissage, le changement est défini comme un processus ciblé vers des objectifs spécifiques, où les collaborateurs cherchent à améliorer des structures et des processus. Cette formation se concentre sur la compréhension du changement, depuis la prise de conscience jusqu'à la gestion des résistances, soulignant l'importance d'une approche globale et compréhensive. Qu'il s'agisse d'atteindre des objectifs de développement, de s'adapter aux changements ou d'apprendre, cette formation offre des outils pour naviguer avec succès dans le leadership du changement, en mettant l'accent sur la connexion avec les personnes et la gestion des résistances inhérentes. Souvenez-vous, le leadership du changement est un voyage, pas une course.

Programme

1. Orientation sur le changement

- Qu’est-ce qu’un changement ?
- Pourquoi échouent les projets de changement ?
- Quelles sont les étapes du cycle de changement et d’apprentissage ?
- Comment enrichir ses perceptions dans la première étape du changement ? Qu’est-ce que se poser des questions signifie ?
- Présentation - Dynamiseur - Etudes de cas - Exercices - Travaux en binôme - Jeux

2. De la prise de conscience du changement à la gestion des résistances

- Comment élaborer la vision de changement, définir le problème, formuler les objectifs et élaborer une mission pour le changement ?
- Comment mesurer l’énergie nécessaire pour le changement ?
- Comment élaborer les premières étapes de son plan de changement ?
- Travaux de groupe - Exercices individuels - Jeux - Plan d’action

3. Implémenter le changement et apprendre davantage

- Quelles sont les types de résistance au changement et comment les utiliser ?
- Comment stabiliser le changement ?
- Comment élaborer les questions d’évaluation d’un projet de changement ?
- Simulations - Exercices - Etudes de cas

Cibles

• Cadres et Dirigeants d'Entreprise
• Responsables des Ressources Humaines
• Chefs de Projet