Efficacité et efficience
Description
L'efficacité et l'efficience sont deux concepts clés pour réussir dans le monde professionnel d'aujourd'hui. Dans un environnement de travail de plus en plus compétitif et exigeant, il est essentiel de savoir comment utiliser de manière optimale ses ressources, son temps et son énergie pour atteindre ses objectifs de manière efficace et efficiente
Objectifs
- Créer un plan alliant efficacité et efficience
- Construire un système pour améliorer l’efficacité
- Imaginer un modèle pour optimiser l’efficience
- Développer une méthode de gestion intégrant efficacité et efficience
- Concevoir un dispositif de partage des valeurs
- Mettre en place un outil pour détecter les qualités de l’équipe
Programme
Clarification des définitions, comparaisons, exemples concrets et différences d’approche selon les contextes Analyse des principes de priorisation, de gestion des ressources, de maximisation des résultats et de simplification des processus Étude des gains apportés par l’efficacité et l’efficience : productivité, qualité, bien-être, rentabilité Réalisation d’un diagnostic personnel à partir de critères objectifs (temps, résultats, ressenti, etc.) Observation du fonctionnement global de l’organisation : outils, culture managériale, processus internes Analyse critique des pratiques : gestion du temps, délégation, élimination des tâches non essentielles, méthode Pareto Étude des outils et démarches pour optimiser les ressources : automatisation, simplification, digitalisation Présentation d’outils : matrice Eisenhower, méthode SMART, to-do list structurée, planification Analyse de situations professionnelles complexes où les concepts sont à appliquer Élaboration d’un plan d’amélioration personnel et professionnelJour 1 : Analyser et évaluer les fondements
1. Analyser les notions d’efficacité et d’efficience
2. Évaluer les principes clés de la performance
3. Juger les avantages dans le contexte professionnel
4. Auto-évaluer sa propre efficacité
5. Évaluer les enjeux organisationnels
Jour 2 : Évaluer les pratiques et construire un jugement opérationnel
6. Évaluer les techniques d’amélioration de l’efficacité
7. Critiquer les méthodes d’optimisation de l’efficience
8. Comparer les outils d’organisation et de priorisation
9. Étudier et juger des cas pratiques
10. Formuler un jugement critique et structuré
Cibles
- Cadres et dirigeants d’entreprise
- Manager et responsables d’équipe
- Professionnels de la gestion de projet
- Entrepreneurs
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Nestoria RAOELISON
" Experte en management et Doctorante en sciences de l’éducation"
Biographie
Avec plus de 10 années d'expérience dans les sciences de l'éducation, Nestoria Raoelison est une experte en gestion d'équipe, en accompagnement et en développement personnel. Fondatrice d'une société dédiée à l'éducation à l'orientation scolaire, universitaire et professionnelle, elle est passionnée par l'accompagnement des talents et le développement du capital humain. Coach certifiée et spécialisée dans l'orientation de carrière, elle occupe également le poste de vice-présidente de la Fédération Malagasy du Coaching Professionnel, contribuant activement à l'évolution du secteur éducatif et du coaching à Madagascar.
Domaines d'intervention
- management
- développement personnel

Manantsoa
Responsable financier | TERRA
Inspirant, motivant