Technique de la communication interne
Description
Le défi de toutes entreprises consiste à prospérer dans ses activités aussi rapidement que possible. Cet objectif de développement repose en grande partie sur les compétences des dirigeants, cadres et salariés à se passer les informations prioritaires ou moins importantes aux moments opportuns. Nous parlons bien de la communication interne qui constitue, à elle-seule, un challenge de taille. Sélectionner les informations utiles à faire passer, trouver les supports adaptés sans engager des sommes trop élevées et surtout faire comprendre le message au bon destinataire sont autant d’étapes que le dirigeant d’entreprise ne peut assurer seul.
Ce séminaire de deux jours aidera tous ceux qui souhaitent évoluer plus efficacement au sein de l’entreprise à travers la mise en œuvre d’une bonne stratégie de communication interne.
Objectifs
- Expliquer les subtilités de la communication interne.
- Identifier les éléments clés pour établir le bon équilibre des informations au sein du personnel de l'entreprise.
- Interpréter l'importance d'utiliser des outils de communication interne éprouvés et innovants.
- Utiliser un processus défini pour choisir le support de communication adapté à différents groupes de destinataires.
- Évaluer la réussite de la transmission du message auprès des collaborateurs, collègues et managers.
Programme
Analyse des facteurs influençant la communication organisationnelle Compréhension approfondie du rôle central de la communication dans le contexte managérial Identification des acteurs clés dans le processus de communication interne Discussion sur l'importance de la cohérence et de la synchronisation dans la transmission de l'information Exploration interactive des outils classiques et modernes Adaptation d'outils aux besoins particuliers de l'organisation Élaboration d'un plan stratégique personnalisé1. Exploration des Déterminants de la Communication Interne
Identification des besoins spécifiques de l'entreprise2. Rôle Crucial de la Communication dans le Management
Mise en avant des meilleures pratiques de communication managériale3. Identification des Principaux Acteurs
Encouragement de la collaboration et coordination entre différentes parties prenantes
4. Synchronisation Hiérarchique de l’Information
Stratégies pour aligner la communication à tous les niveaux hiérarchiques
5. Les pièges à éviter6. Les outils standards
Intégration des technologies innovantes dans la communication interne
7. Mise en place d’outils spécifiques
Exercices pratiques pour la mise en place et la gestion des outils
8. Plan stratégique de communication interne
Intégration des objectifs de communication avec les objectifs organisationnels
Cibles
- Salariés
- Cadres
- Cadres supérieurs
- Dirigeants
- Membres d’organisations ou associations
- Grand public
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Nestoria RAOELISON
" Expert en mangement"
Biographie
Experte en gestion d'équipe, accompagnement et le développement personnel avec plus de 10 ans d'expériences.
Domaines d'intervention
4 septembre 2024
Début - 08:30 jeudi5 septembre 2024
Fin - 16:30 Indian/AntananarivoInclus
- Supports de formation
- Certificat
- Prise de note
Pré-requis
- Aucun