Marketing RH pour attirer les meilleurs talents
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Description
Dans un paysage professionnel en constante évolution, le recrutement des meilleurs talents s'avère être un défi stratégique majeur pour toute entreprise soucieuse de sa croissance. La compétition pour attirer des professionnels qualifiés est intense, et les réalités du marché du travail imposent aux responsables des ressources humaines de repenser leurs approches. Cette série de formations plonge dans les méandres du recrutement moderne, explorant les tendances actuelles, l'élaboration de stratégies efficaces, le processus de sélection, les techniques de persuasion, la gestion de la performance et la rétention des talents. En abordant les problématiques actuelles du secteur des RH, nous visons à fournir des outils pratiques pour relever ces défis et à développer des compétences essentielles pour construire des équipes performantes.
Objectifs
- Comprendre les compétences stratégiques liées à la gestion des talents.
- Reconnaître les concepts clés liés à la rétention des talents.
- Interpréter les signes et les manifestations de talents au sein de l'organisation.
- Démontrer une compréhension des stratégies de rétention et de leur importance.
- Appliquer les compétences stratégiques à la gestion des talents dans des scénarios spécifiques.
- Mettre en œuvre des stratégies de rétention en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise.
- Analyser de manière critique les pratiques actuelles de gestion des talents au sein de l'organisation.
Programme
Présentation du rôle crucial du recrutement dans la croissance de l’entreprise Identification des besoins spécifiques de l’entreprise en termes de talents Outils d’évaluation psychométrique et comportementale Communication persuasive avec les candidats Établissement d'objectifs clairs et mesurables. Analyse des raisons de départ des employés. Session 1 : Introduction au recrutement des meilleurs talents
Compréhension des tendances actuelles en matière de recrutement
Importance d’une stratégie de recrutement efficace
Session 2 : Élaboration d’une stratégie de recrutement
Élaboration de la fiche de poste et de l’annonce attractive
Techniques de sourcing rapides et efficaces
Session 3 : Processus de sélection efficace
Techniques d’entretien pour évaluer les compétences et la culture d‘entreprise.
Méthodes d‘évaluation les compétences techniques et interpersonnelles.
Session 4 : Techniques de persuasion et d’attractions des talents
Utilisation des réseaux sociaux et des plateformes en ligne pour attirer les talents
Construction de relations avec les candidats potentiels en un temps limité
Session 5 : Gestion de la performance
Feedback constructif et évaluations régulières.
Identification des opportunités d'amélioration continue.
Session 6 : Négociation et rétention des talents
Développement de stratégies de rétention personnalisées.
Création d'un environnement de travail attrayant.
Cibles
- Les recruteurs
- Les responsables des Ressources Humaines
- Les responsables de recrutement
- Les chargés de recrutement
- Les directeurs des Ressources Humaines
- Les responsables de service impliqué dans les processus de recrutement
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RATRIMOSON Laingo
" Expert en domaine juridique"
Biographie
Consultante juridique
Consultante formatrice
Directeur d'une Société de promotion immobilière
Titulaire d'un Diplôme d'Etudes Approfondies (DEA) en Droit des Affaires
Plus de 8 années d'expériences dans le domaine juridique
Domaines d'intervention
13 août 2024
Début - 08:30 mercredi14 août 2024
Fin - 16:30 Indian/AntananarivoInclus
- Supports de formation
- Certificat
- Prise de note
Pré-requis
- Aucun