Marketing RH pour attirer les meilleurs talents

Description

Dans un paysage professionnel en constante évolution, le recrutement des meilleurs talents s'avère être un défi stratégique majeur pour toute entreprise soucieuse de sa croissance. La compétition pour attirer des professionnels qualifiés est intense, et les réalités du marché du travail imposent aux responsables des ressources humaines de repenser leurs approches. Cette série de formations plonge dans les méandres du recrutement moderne, explorant les tendances actuelles, l'élaboration de stratégies efficaces, le processus de sélection, les techniques de persuasion, la gestion de la performance et la rétention des talents. En abordant les problématiques actuelles du secteur des RH, nous visons à fournir des outils pratiques pour relever ces défis et à développer des compétences essentielles pour construire des équipes performantes.

Programme

Session 1 : Introduction au recrutement des meilleurs talents

Présentation du rôle crucial du recrutement dans la croissance de l’entreprise
Compréhension des tendances actuelles en matière de recrutement
Importance d’une stratégie de recrutement efficace 

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Session 2 : Élaboration d’une stratégie de recrutement

Identification des besoins spécifiques de l’entreprise en termes de talents
Élaboration de la fiche de poste et de l’annonce attractive
Techniques de sourcing rapides et efficaces 

Session 3 : Processus de sélection efficace

Outils d’évaluation psychométrique et comportementale
Techniques d’entretien pour évaluer les compétences et la culture d‘entreprise.
Méthodes d‘évaluation les compétences techniques et interpersonnelles. 

Session 4 : Techniques de persuasion et d’attractions des talents

Communication persuasive avec les candidats
Utilisation des réseaux sociaux et des plateformes en ligne pour attirer les talents
Construction de relations avec les candidats potentiels en un temps limité 

Session 5 : Gestion de la performance

Établissement d'objectifs clairs et mesurables.
Feedback constructif et évaluations régulières.
Identification des opportunités d'amélioration continue. 

Session 6 : Négociation et rétention des talents

Analyse des raisons de départ des employés. 
Développement de stratégies de rétention personnalisées. 
Création d'un environnement de travail attrayant.

Cibles

• Les recruteurs
• Les responsables des Ressources Humaines
• Les responsables de recrutement
• Les chargés de recrutement
• Les directeurs des Ressources Humaines
• Les responsables de service impliqué dans les processus de recrutement