Gestion de stock
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Description
Que vous soyez dans le domaine commercial ou dans le domaine industriel et même dans le service, vous avez toujours des produits ou biens à stocker pour vendre par la suite, pour être transformés et pour être utilisés.
Objectifs
- Concevoir une stratégie de gestion des stocks et d’approvisionnement alignée aux objectifs opérationnels et financiers de l’organisation
- Développer des méthodes d’optimisation des stocks en fonction des spécificités de l’activité et des ressources disponibles
- Élaborer un processus d’approvisionnement structuré, agile et efficient, intégrant les critères de qualité, de délai et de coûCréer des outils de pilotage personnalisés (tableaux de bord, indicateurs clés) pour anticiper les besoins, suivre les mouvements de stock et ajuster les approvisionnements en temps réel
Programme
Jour 1 : Fondamentaux et organisation des flux Jour 2 : Optimisation, outils et pilotage 6. Planification des approvisionnements - Prévision de la demande 7. Gestion des fournisseurs - Sélection et évaluation des fournisseurs 8. Outils de suivi et tableaux de bord - Indicateurs de performance (rotation, taux de rupture, couverture) 9. Réduction des coûts et optimisation - Identification des gaspillages 10. Atelier pratique + bilan - Résolution d’un cas pratique (appro + gestion de stock)
- Rôle stratégique dans la chaîne logistique
- Coûts liés aux stocks
- Rotation des stocks et indicateurs clés
- Approvisionnement à la commande, périodique, point de commande
- Analyse de stock ABC en groupe
- Plan d’approvisionnement et saisonnalité
- Suivi des commandes et gestion des litiges
- Modèle de tableau de bord stock/appro
- Bonnes pratiques pour réduire les coûts de stockage
- Revue des apprentissages & plan d’action individuel
Cibles
- Ceux qui exploitent directement les stocks : gestionnaire de stocks, responsable magasin, magasinier
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Haingo RAHERISOA
" Experte en GRH, audit et management organisationnel, management de projet."
Biographie
Dr Haingo RAHERISOA est consultante et formatrice senior au sein de KENTIA-FORMATION sarl, avec plus de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement des organisations, le management et le développement des compétences.
Son expertise couvre notamment la gestion des ressources humaines et la GPEC, le management organisationnel, la restructuration et l’optimisation des processus, les systèmes de management de la qualité, ainsi que la gestion stratégique des achats et de la logistique. Elle intervient également sur des thématiques liées au développement personnel et à l’efficacité professionnelle.
Diplômée en Sciences de l’Administration d’Entreprise de l’INSCAE, Dr Haingo RAHERISOA est également titulaire d’un doctorat et a enrichi son parcours par plusieurs formations et certifications, notamment en gestion des ressources humaines et médiation, en leadership dans le cadre de l’International Visitor Leadership Program, ainsi qu’en normes ISO et systèmes de management de la qualité.
Son parcours de consultante, de dirigeante et de formatrice lui permet d’associer vision stratégique, compréhension des réalités organisationnelles et approche opérationnelle. Elle accompagne ainsi entreprises, institutions et professionnels dans l’amélioration de leurs pratiques managériales, organisationnelles et RH.
Domaines d'intervention
- Ressources Humaines
- Gestion de projet
- Audit
- management
Mr RASOLOMANANA Franco Thierry
Agent Administratif | Total Madagasikara
"La formation est bonne, recommandée pour les autres personnes. Merci à KENTIA-FORMATION sarl"
Mme CHESNAY Elodie
Responsable aide-soignant | VETCLINIC
"Formation à recommender aux entreprises. Très bon niveaux"
27 juin 2024
Début - 08:30 vendredi28 juin 2024
Fin - 16:30 Indian/AntananarivoInclus
- Certificat
- Prise de note
Pré-requis
- Aucun