Réussir une négociation avec des clients difficiles
Description
La gestion des clients difficiles constitue une réalité incontournable dans le monde professionnel, apportant son lot de défis complexes. Face à ces situations, il devient crucial de développer des compétences spécifiques pour naviguer efficacement dans ce contexte exigeant. Notre formation se positionne comme une réponse à cette problématique en offrant une approche pratique et stratégique. Axée sur la compréhension des profils psychologiques des clients difficiles, elle permet d'anticiper leurs réactions et d'ajuster les approches de manière pertinente. Cette formation se distingue par son accent sur le développement d'attitudes empathiques, l'application de techniques de communication efficaces, et la maîtrise de tactiques de négociation adaptées. Les participants pourront ainsi acquérir des compétences pratiques et concrètes pour relever les défis inhérents à ces situations. L'impact de cette formation réside dans la capacité des participants à naviguer avec succès dans des scénarios pratiques, à partager des expériences, et à développer des stratégies post-négociation pour maintenir des relations positives avec des clients difficiles.
Objectifs
- Définir les attitudes à adopter face aux cas difficiles.
- Identifier les comportements appropriés dans des situations difficiles.
- Expliquer pourquoi certaines attitudes sont recommandées dans des situations difficiles.
- Mettre en pratique les attitudes recommandées lorsqu'on est confronté à des cas difficiles.
- Appliquer les comportements appropriés pour résoudre des situations difficiles.
- Évaluer les avantages et les inconvénients de différentes approches comportementales dans des contextes difficiles.
Programme
- Analyse approfondie des caractéristiques et des comportements qui définissent un client difficile. - Application pratique de ces connaissances pour anticiper les réactions et adapter votre approche en fonction du profil du client. - Stratégies de communication efficaces pour établir une relation de confiance avec des clients difficiles. - Simulation de scénarios pratiques pour mettre en œuvre les compétences acquises. - Partage d'expériences entre les participants pour favoriser l'apprentissage collaboratif. Réflexion sur la fidélisation des clients et la création d'une expérience client satisfaisante.1. Définition des clients difficiles
- Identification des situations courantes où la négociation avec des clients difficiles peut se présenter.
- Techniques d'identification des profils psychologiques des interlocuteurs : les couleurs de Marston :
2. Compréhension des différents profils psychologiques selon la méthode des couleurs de Marston.
- Attitudes et comportements à adopter face aux clients difficiles :
3. Développement d'attitudes empathiques pour comprendre les besoins et préoccupations du client.
- Techniques de gestion du stress et de maîtrise de soi pour maintenir une posture positive même dans des situations tendues.
- Techniques de négociation spécifiques aux clients difficiles :
4. Approfondissement des tactiques de négociation adaptées aux différents profils de clients difficiles.
- Étude de cas et partage d'expériences :
5. Analyse de situations réelles de négociation avec des clients difficiles.
- Stratégies post-négociation et gestion de la relation client :
6. Développement de stratégies pour maintenir une relation positive après une négociation difficile.
Cibles
- Dirigeants
- Gérant d'entreprise
- Responsables commerciaux et marketing
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RAZAFINTSALAMA Cédric
" Coach Formateur, Maitrise en Science de Gestion Option Marketing"
Biographie
RAZAFINTSALAMA Cédric est un consultant formateur avec plus de 25 ans d'expérience dans le domaine commercial, ayant évolué dans divers secteurs d'activité. Certifié coach formateur en techniques de vente, il est également titulaire d'une maîtrise en Sciences de Gestion, option Marketing, ainsi que d'un diplôme d'Ingénieur Technico-commercial. Grâce à cette double compétence, il occupe aujourd'hui le poste de Chef de Mission en développement commercial dans une entreprise privée, où il conduit des projets stratégiques visant à accroître la performance commerciale.
Ses compétences englobent le marketing et les ventes, la planification stratégique, la gestion d'équipe, le coaching et la formation. Cédric possède également une expertise en relations publiques et en lobbying, des leviers importants pour soutenir les entreprises dans leur expansion. Son parcours riche et sa vision stratégique font de lui un acteur clé dans le développement des affaires et la conduite de missions commerciales de grande envergure.
Domaines d'intervention
24 mai 2024
08:30 16:30 Indian/AntananarivoInclus
- Supports de formation
- Certificat
- Prise de note
Pré-requis
- Aucun