Coaching d'équipe
Description
Cette formation en coaching d'équipe est conçue pour renforcer les compétences de leadership des professionnels et les aider à mieux comprendre et motiver leurs collaborateurs. En se basant sur la culture de l'entreprise et la mission de la formation, les participants exploreront les différents styles de leadership, apprendront à adapter leur approche en fonction des situations et seront initiés aux techniques de coaching individualisé. À travers des exercices pratiques et des discussions interactives, ils développeront les outils nécessaires pour gérer efficacement une équipe et promouvoir la croissance organisationnelle et individuelle.
Objectifs
- Identifier la valeur ajoutée de son équipe au sein de l'organisation
- Mettre en œuvre des techniques et outils de coaching
- Analyser et ajuster continuellement ses méthodes pour une amélioration constante
Programme
JOUR 01 : Contextualisation de l'entreprise et mission de la formation - Lien entre la culture de l'entreprise et la qualité du service offert ; - Discussion sur la mission de la formation pour l'organisation et les individus. Continuité de la discussion sur la mission de la formation - Développement des compétences spécifiques de leadership. Compréhension des compétences de leadership - Test d'ancrage de carrière ; - Introduction aux styles de leadership et exercices pratiques ; - Exercices pratiques sur les styles de leadership. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ JOUR 02 : Développement des compétences techniques - Techniques de délégation et gestion des équipes ; - Coaching individualisé. Gestion de l'auto-évaluation et du feedback constructif - Encourager l'auto-évaluation dans les équipes ; - Données observables et retours d'expérience. Approfondissement du leadership situationnel - Application du leadership situationnel et du coaching en fonction des besoins ; - Stratégies pour ajuster le leadership à différents profils d'équipe.
Cibles
- Manager
- Directeurs d'entreprises
- Chefs d'équipe
- Toute personne occupant un poste de responsabilité
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RAZAFIMANDIMBY Aina
" Experte en leadership et communication, Gestion de projet, travail d’équipe."
Biographie
Aina Razafimandimby est une consultante en communication et formation avec plus de 7 ans d’expérience dans les domaines du leadership, de la gestion de projet, de la communication et du travail d’équipe. Forte d’une expertise avérée, elle accompagne des organisations et des particuliers dans le développement de leurs compétences en gestion de projet, en communication efficace et en renforcement de la cohésion d’équipe.
Son parcours professionnel est enrichi par une solide expérience en animation de team building, qu’elle a menée avec succès pour diverses entreprises et organisations. Aina est également une membre active de la Jeune Chambre Internationale (JCI), où elle a occupé le rôle de présidente nationale en 2016, une expérience qui lui a permis de développer ses compétences en gestion de projets et en leadership. Sa passion pour l’accompagnement des individus et des équipes dans leur quête de performance et d’épanouissement personnel et professionnel est au cœur de son engagement.
Domaines d'intervention
9 avril 2025
Début - 08:30 jeudi10 avril 2025
Fin - 16:30 Indian/AntananarivoInclus
- Pause café
- Déjeuner
- Supports de formation
- Certificat
- Prise de note
Pré-requis
- Aucun