Gestion de projet

Description

Dans le contexte actuel d'un monde professionnel complexe et compétitif, la compétence essentielle de gestion de projet est devenue cruciale. Les entreprises recherchent des professionnels capables de mener des projets avec efficacité, rigueur et agilité, tout en respectant les contraintes de temps et de budget. Cette formation vous préparera à exceller en tant que gestionnaire de projet compétent et adaptable, prêt à relever les défis variés des différents secteurs d'activité.

Programme

JOUR 1 : 

A.   Les préalables : 

-  Le cadre logique

-  Les documents du projet

B.   Le management du contenu de projet et gestion de la performance du projet : 

-  Charte du projet

-  Organigramme et répartitions des tâches

-  Gestion des modifications 

-  Évaluation du projet

C.   Le management des délais :

-     Planification des opérations

-     Optimisation du planning

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JOUR 2 : 

D.   Le management des coûts :

- Estimation des coûts

- Budgétisation

- Suivi budgétaire et réajustements 

E.    Gestion des risques : 

-  Identification des risques dans les projets

-  Anticipation des réponses aux risques

-  Surveillance et maitrise des risques

-  Exercices pratiques 

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JOUR 3 : 

F.    Pilotage du projet

-  Surveillance : Outils de pilotage

-  Maitrise de l’avancement 

-  Reporting

-  Évaluation du projet

-  Clôture du projet

G.   Points de vigilances dans la gestion de projet : projet sous financement de de bailleurs, projet interne, etc

-  Exercices pratiques

-  Recommandations

-  Clôture de la formation

Cibles

• Chef de projet
• Responsable et manager de projet
• Gestionnaires de projet
• Membres d'une équipe de projet
• Toute personne amenée à gérer un projet